Zertifizierte Systemische Business Coach
Coach (dvct)
Change Managerin
Als Change Managerin weiß ich, wie viel Veränderungen jedem Menschen ganz individuell abverlangen können. Ich begleite Sie sehr gern beim vertiefenden (Wieder-)Entdecken, Nutzen und Entfalten Ihrer Potenziale. Mich erleben Sie in unserer Zusammenarbeit als wertschätzend, direkt, kreativ inspirierend und flexibel.
Die Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen zu den unterschiedlichsten Themen und in den verschiedensten Organisationsstrukturen ist mein beruflicher Grundpfeiler.
Begonnen hat es für mich mit dem Ausbau der internen und externen Unternehmenskommunikation eines Transport- und Logistikdienstleisters. Hierbei habe ich schnell gemerkt, dass es mehr braucht als die reine Kommunikation, um eine Veränderung nachhaltig und erfolgreich umzusetzen. So habe ich über Seminare meine Change Skills erweitert und konnte als Projektreferentin (Projektmarketing & Changemanagement) das Veränderungsmanagement in diesem Unternehmen (1.000 MA) aufbauen. Das eigenverantwortliche Entwickeln von Veränderungsmaßnahmen als Ergebnis der Analysephase, die Umsetzung und Begleitung der Veränderungsinitiativen inkl. Erfolgsmessung waren der Erfolgsgarant für nachhaltige Changes.
Mit dem Wissen und der gesammelten Erfahrung habe ich meine persönlichen und fachlichen Kompetenzen erweitert und den Aufbau eines internationalen Kundenserviceteams für TOP A-Kunden der Stahlindustrie übernommen. Der Aufbau des Teams ging mit der Implementierung eines neuen Geschäftsmodels einher. So konnte ich den Praxischeck machen, wieviel Zeit bleibt im Führungsalltag für die Umsetzung von Changes. Des Weiteren war ich für die Entwicklung und Einführung markt- und kundenorientierter Produkt- und Vertriebskonzepte zuständig.
Jetzt bin ich als Change Managerin in einem internationalen Ingenieur- und Beratungsunternehmen tätig. Aktuell leite ich verschiedene Veränderungsprojekte. Der Fokus liegt momentan auf der Prozessoptimierung und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Hierbei baue ich u.a. in der Governancerolle das Veränderungsmanagement für dieses Unternehmen (4.900 MA) auf. Eines der ersten Produkte ist ein Change Standard, der nun in der Organisation eingeführt wird. Weiterhin konzipiere ich Changeseminare für Mitarbeitende und Führungskräfte, die ich auch als Trainerin umsetze sowie Befähigungsformate, um diese beiden Zielgruppen auf eine neue Feedback- und Leistungskultur vorzubereiten.
Weitere Qualifikationen
Deutsch
Jumping Fitness, Lesen, Spaziergänge und Ausflüge mit meiner Familie und unserer kleinen Fellnase in der Natur
dvct – Deutscher Verband für Coaching & Training e.V.
„Das Geheimnis der Veränderung besteht darin, deine ganze Energie darauf zu konzentrieren, neues aufzubauen, statt altes zu bekämpfen.“
(Sokrates)
Durch die volatilen Entwicklungen ist es wichtig, dass Menschen ihre Ressourcen kennen und gut mit diesen umgehen können. Ich möchte Sie gern unterstützen, den Weg zu gehen, weg vom Problem hin zur Lösung, um durch gezielte Selbststeuerung in Ihrem Veränderungsprozess auch Ihre entsprechende Wirksamkeit zu entfalten. Der Mensch im Fokus ist hierfür die Basis. Gemeinsam mit Ihnen Ihre Potenziale wiederzuentdecken, zu stärken und auch auszubauen, um somit Ihr Anliegen mit Ihren eigenen Ressourcen erfolgreich umzusetzen.
Ich biete ein prozessorientiertes Team Coaching an, das individuell an ihren Bedürfnissen orientiert ist. Bei der Begleitung von Teams ist es mir besonders wichtig nach der Analyse der IST-Situation an dem Anliegen des Teams zu arbeiten und so Themen hinter den Themen transparent zu machen. Durch diese Transparenz kann Ihr Team gemeinsam neue Impulse und Lösungen entwickeln und geht gestärkt aus der Lernphase hervor. Ihr Team lernt Herausforderungen zu meistern, da sie sich im Team Coaching noch intensiver kennenlernen, Kommunikationsmuster erkennen und die Bedürfnisse und Stärken aller betrachtet werden, so entsteht neue Produktivität und Kreativität die Sie als Team vorankommen und Ihre Ziele erreichen lassen.
Sie wollen in beruflichen Fragen neue Anregungen finden, sich weiterentwickeln oder eine wichtige Richtungsentscheidung treffen, dann kann Ihnen ein Karriere Coaching Klarheit verschaffen. Es lohnt sich vertieft mit der Passung zwischen Persönlichkeit und Beruf auseinanderzusetzen, um in eine nachhaltige stimmige Richtung zu gehen. Arbeit wird vor allem dann als sinnstiftend erlebt, wenn sie den persönlichen Motiven und Bedürfnissen eines Menschen entspricht. Dabei unterstütze ich Sie sehr gerne.
Ein Training verleiht neue Kompetenzen. Es baut auf Ihren vorhandenen Stärken und Bedürfnissen auf. Zum einen begleite ich gerne Ihr Fachtraining oder stehe auch für Verhaltenstrainings zur Verfügung. So können Verhaltensmuster geändert werden. Ziel ist es hierbei, dass das Gelernte umgesetzt und nachhaltig in den (Arbeits-)Alltag integriert werden kann. Mit meinen fachlichen und methodischen Kenntnissen begleite ich Ihr Lernziel, um Veränderungen zu initiieren und zu begleiten.
Zielgerichtet nutze ich die Bedeutung von gruppendynamischen Prozessen, um flexible und lehrreiche Trainings zu gestalten.
Durch unser gemeinsames Sparring erhalten Sie Klarheit und entwickeln Impulse, um Ihre nächsten konkreten Schritte zu planen und erfolgreich umzusetzen.
Es ist erfolgskritisch Veränderungen nachhaltig zu begleiten, um die Leistungsfähigkeit der Organisation, und andererseits die Entfaltung der einzelnen Organisationsmitglieder zu stärken. Ich unterstütze Sie bei der Analyse der Change Situation, um die konkreten Auswirkungen Ihres Veränderungsprojektes zu bewerten, Aufwand und Ressourcen abzuleiten und die entsprechenden Change Maßnahmen zu entwickeln. Wichtig ist dabei Einbindungsformate zu berücksichtigen, eine überzeugende rational sowie emotionale Change Story zu entwickeln, um zu informieren und nachhaltige Motivation zu wecken. Selbstverständlich stehe ich Ihnen auch für die Begleitung der Umsetzung sowie die regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit zur Seite.
Die Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit zur Erreichung der strategischen und wirtschaftlichen Ziele Ihrer Organisation und die Steigerung der Qualität des Arbeitslebens für Ihre Mitarbeitenden haben Sie im Fokus.